连铸连轧厂夯实质量支撑体系

为了实现薄规格产量质量双提升，连铸连轧厂采取了一系列措施来加强厂内的质量基础管理。首先，他们开展了重点质量问题攻关，通过对内外部客户的主动对接，持续提升产品质量，从而打造高端产品优势。据统计，今年九月份厚度2.5毫米以下薄规格产品的产量达到了3.45万吨，一级品率高达99.6%。emc易倍

质量过程稳定，标准化体系为核心

连铸连轧厂以建立“标准化体系”为抓手，以保持质量过程稳定为核心，全员参与，全过程质量管理得到进一步加强。在生产岗位上，从连铸、加热炉、粗轧、精轧、卷取、磨辊间到平整分卷等各个环节，他们都细化了影响产品质量控制点的工艺纪律、质量设备以及质量管理体系等各项检查内容，实现了工作区域、岗位以及工作内容的全面覆盖。通过对工艺过程和质量监控体系的跟踪和分析，他们针对质量波动制定了预防性改进措施。发现问题后能及时有效地进行整改、验证、总结并固化到规程或制度中，从而持续改进质量管理工作，提高质量体系的运行有效性emc易倍体育官方网站。

专项攻关，解决重点、难点质量问题

连铸连轧厂针对今年产线存在的重点、难点质量问题，确定了10项公司级、厂级专项攻关课题。同时，他们成立了10个专项攻关团队，制定了40多项攻关措施，着力解决带钢表面质量、板形改善以及关键质量设备功能精度保持等工作，从而实现了薄规格带钢轧制过程的稳定以及SAPH/QSTE系列酸洗汽车结构钢质量的提升emc易倍体育官方网站。

与客户紧密合作，满足需求

连铸连轧厂的厂领导及技术人员与销售部门、技术中心人员联合走访了山东冠洲集团这一直供重点户，充分听取了他们对产品质量提升后的反馈意见。对于客户提出的标签粘贴和宽度问题，他们第一时间进行整改，以满足客户的需求。随后，他们与冷轧厂一起对临漳冷轧线进行回访，针对客户提出的钢卷吊伤问题，他们加强了天车操作管理，并利用天车定位系统进行吊运痕迹的追踪。他们还加大了对责任者的考核力度，并组织了天车工标准化作业集中培训，以持续提高规范操作能力。他们还组织人员走入冷轧厂进行回访，与冷轧厂共同讨论产品质量稳定性以及出现的各种小问题，并制定出一系列改进措施，促进CSP产品质量的提升。

结语

通过连铸连轧厂对质量支撑体系的夯实和多项措施的实施，薄规格产量和质量均得到了显著的提升。他们将继续致力于质量管理的持续改进，提高产品的竞争力和市场份额emc易倍体育官方入口。